文、圖/ omd
如果說「行為準則」是 OMD Taiwan 團隊日常的行動指南，那麼「文化願景」就是組織想要持續追求的方向。對 OMD 而言，文化的核心可以濃縮成兩個關鍵詞：TOGETHERNESS 與 GO BEYOND。
TOGETHERNESS：一種真實的歸屬感
在 OMD Taiwan，團結並不是單純的合作，而是一種歸屬感的體現。每位同事都清楚感受到，自己並不是孤立作戰，而是置身於一個互相支持的社群。這種文化體現在很多細節：同事之間會主動分享資源與知識，新人進入團隊時會有前輩耐心帶領，跨部門合作時也強調「一起把事情做好」而不是「界線分工」。
一位加入不到一年的同事形容：「在這裡，大家真的會把彼此的事當成自己的事。你會很快覺得自己是這個團隊的一部分，而不是一個外來者。」這種團結感不僅提升了員工的投入度，也降低了流動率，因為人們願意留在一個讓自己覺得有價值、有連結的地方。
GO BEYOND：挑戰自我與突破邊界
除了團結，OMD Taiwan更強調「GO BEYOND」的精神。這意味著不滿足於現狀，不害怕挑戰舒適圈，甚至願意多走一步、多嘗試一次。這種精神在客戸比稿戰役中尤為明顯：當客戸需求僅停留在「穩定基本盤」時，OMD 團隊往往會提出更具前瞻性的解決方案，甚至願意用額外的時間進行模擬與測試，只為確保提案能真正帶來増長。
這種「多想一點、多走一步」的文化，讓團隊不會被眼前的限制框住，而是能不斷探索新的可能性。無論是新媒體的嘗試、AI 工具的應用，還是跨部門的合作，OMD Taiwan總是希望能比別人更快一步、也更深一步。
文化願景如何影響團隊
TOGETHERNESS & GO BEYOND 並不是抽象的口號，而是實際影響著日常的工作方式。當團隊感受到歸屬感，他們更願意彼此支持；當每個人都認同「要再多走一步」，工作品質自然被推向更高的水準。這兩者相輔相成，形成一種既溫暖又有挑戰的文化氛圍。
總經理 陳宗斯在一次內部會議中曾說：「我們希望 OMD 是一個讓大家覺得『我想留下來』的地方，也是一個能讓大家覺得『我能成長更多』的地方。」這句話，恰好就是 TOGETHERNESS & GO BEYOND 的最佳註解。
在許多企業文化淪為標語的時代，OMD Taiwan選擇將文化願景變成可被感知的日常。因為他們相信，唯有這樣的文化，才能讓公司不斷前進，也才能讓同事們在過程中找到真正的成就感。
