當品牌已經滿手數據，為什麼成長仍難以突破？
在碎片化的資料環境中，品牌看似擁有豐富的數據資源，卻常卡在這些斷點：
● 難以將洞察落實到策略規劃
● 策略與廣告執行之間缺乏串聯，無數據可依循、優化失準● 執行後無追蹤依據，作業辛苦卻歸零，無法累積並持續成長
這些「決策鏈的斷點」讓品牌難以有效調整方向，錯失成長機會，只能依賴經驗與直覺行動。
現今作業流程在各階段仰賴不同數據資料來源：洞察依靠聲量分析，策略憑問卷與內部假設，執行依賴投放後台數據，驗證則透過第三方或人工推估。這樣的拼裝式數據應用手法，導致標準不一致、邏輯斷裂，無法形成商業成長閉環。
SKY-CONSULT 用數據串起完整的決策飛輪
MESh⁺團隊打造了一套數據驅動決策系統與顧問服務，幫助品牌貫穿四大核心
環節：洞察 → 策略 → 執行 → 驗證，建立可持續優化的成長機制。
MESh+團隊延攬橫數據、媒體等跨域人才，擁有服務多元產業經驗
SKY-CONSULT 透過同源數據貫串全流程，確保每個決策環節有一致依據，實現持續追蹤與優化。經過 5 年的耕耘，MESh⁺ 已經建立起差異化優勢：
● 市場唯一跨渠道行動數據：涵蓋超過5萬個網站與15萬據點，掌握市場最大量體行為數據源。
● 台灣、日本市場共取得 10 項開發及新型專利：確保持續創新與高度應用。
以 TRUE Method®為名的數據顧問架構能有效展現 SKYLENS 在「以數據驅動解決商務問題」上的核心價值，從商務問題診斷到成果驗證的數據顧問方法。
TRUE Method®不僅強調策略思維、更落實數據驗證，協助品牌將洞察化為具體行動並驗證成效。
應用案例｜醫美設備品牌的成長系統設計
在競爭激烈且產品差異有限的醫美療程設備市場，一家領先品牌面臨成長停滯。多年來，市場判斷依賴業務回饋與診所端感受，缺乏一致的量化依據，使真正的成長障礙始終難以定位。MESh⁺ 數據團隊受託介入，先以訪談釐清業務與通路的觀點，鎖定「提升診間指名度」為最需破解的關鍵課題。團隊據此構建三階段路徑——潛在客群定義 → 關鍵接觸場景分析 → 導入行為追蹤。
從數據分析發現，潛在核心族群為近三個月曾接觸醫美療程資訊、卻尚未到訪診所的「醫美小白」，規模約143萬人，是品牌未來增長的主要戰場。進一步的行動數據分析描繪出該族群的活動熱點、偏好內容與可能的決策觸發點，並將其轉化為可驗證的「診所動員率」模型，首次為品牌建立由認知到實際導入的可持續量化機制。在此過程中，團隊亦發掘新的成長契機——部分對高端療程A表現活躍的族群，在後續宣傳中表現出對療程B的高度關注，這一洞察啟動了產品線間的交叉推進策略。
該案例顯示，產品銷售的成長，往往受限於對潛在市場的資訊不足與缺乏持續驗證機制。透過精確界定未被觸及的新客群，並建立跨場景的行為追蹤與長期優化方法，品牌不僅可突破短期瓶頸，還有機會開啟交叉銷售的成長引擎。這一方法論同樣適用於其他需要結合線上線下行為，並追求長期商業成長的產業。
品牌需要的不只是「數據」，而是能貫串全傳播流程、以數據驅動解決商務問題的解方，MESh⁺ 將持續協助打造不再斷鏈的決策流程，讓數據真正推動品牌前進。
Real Growth Starts with True Data.
真正的成長，從真實數據開始
➤ MESh⁺ 新型態數據行銷專家
圖、文/MESh⁺ 洰和數據行銷
