文/編輯部 圖/WPP官網
倫敦 —— 曾經是全球最大媒體代理商的GroupM，即將走入歷史。WPP集團正加速推進一項攸關未來媒介生態的大規模重組行動，不僅將GroupM更名為「WPP Media」，更將旗下的EssenceMediacom、Mindshare、Wavemaker等代理商品牌一併整併進單一營運架構。這場變革，將重寫廣告媒體運作的邏輯，也讓整個業界開始思考：媒體代理的未來還需要品牌嗎？
此項變動由WPP新上任的全球媒介業務負責人 **Brian Lesser** 主導。自去年九月回鍋上任後，他明確提出：「我們必須化繁為簡。」如今，這場整併不再只是口號，而是即將在2025年夏季前全面實施的現實。
據Campaign獲得的內部通訊指出，GroupM將正式退場，取而代之的是一個統一的營運模式——所有代理商將不再以獨立品牌身份營運，而轉型為為特定客戶設計的專屬團隊，財務上實施「單一損益表」管理。簡言之，品牌存在的價值被削弱，團隊效能與集團整體規模優勢，成為新的戰略核心。
誰受影響？
這波改組已經導致多位高層離職。EssenceMediacom原全球CEO Nick Lawson 及COO Frances Ralston-Good相繼離任，GroupM EMEA執行長Josh Krichefski也於今年三月正式離職。英國等主要市場的高層，已開始直接向Lesser報告。
在外界猜測是否將進一步拆分媒體資產時，WPP方面始終強調不會分拆GroupM。然而，根據COMvergence數據，GroupM掌握超過 **500億美元的年度媒體預算**、擁有4萬名員工，是WPP最重要的收入支柱。規模越大，變革的壓力與風險也隨之放大。
為什麼現在？
WPP 2025年第一季營收下滑2.7%，媒體業務被點名為「仍需努力」的部門。Mark Read自2018年接掌WPP後即展開組織瘦身，但真正進入加速期，則是在Brian Lesser回歸後。面對AI推動的效率革命、客戶對整合報表與透明度的需求，以及巨頭品牌逐步內建媒體部門的趨勢，WPP顯然決定不再堅守原本的品牌矩陣架構。
廣告人該怎麼看？
對創意與媒體界來說，這不只是名稱更換，更是業務本質的再定義。品牌的角色從「業務單位」轉變為「服務編制」，反映出集團對效率與整合的高度追求，也預告著傳統代理商「品牌即價值」的黃金時代正在式微。廣告主將面對一個更集中、統一、由集團主導的媒介新秩序。
下一步是什麼？
WPP已通知全球團隊，相關職位調整將於本週陸續啟動，架構改革預計在2025年年中全面完成。Lesser在內部信中坦言：「這是一場艱難但必要的轉型，未來數月將決定我們是否具備全球領導的媒體實力。」
當品牌不再重要，媒體代理商還剩下什麼？這場改革，WPP用它最強的資產GroupM，親自寫下答案。
