前ADK大中華區首席創意長 游明仁
擁有1800座獎，台灣拿下最多坎城獅的創意人
文／趙夢溪 攝影／張家瑋
游明仁，對創意充滿著高度熱情，自1993入行至今未曾改變，他喜歡用快樂的風格帶領團隊， 因為他認為「常保快樂的人才容易想出讓人們快樂的創意」。他曾帶領團隊獲得Cannes Lions金銀銅獅、D&AD、The One Show、CLIO、London International Awards金獎、New York Festival金獎、Spikes Asia全場大獎、澳洲AWARD金獎、 ADFEST金獎、ADSTARS金獎 、艾菲獎年度評委大獎、龍璽創意獎全場大獎、中國4A金印獎全場大獎、4A創意獎全場大獎、時報華文金像獎全場大獎、時報亞太廣告獎全場大獎、One Show中華創意獎三屆年度創意代理商，LIA華文創意競賽兩屆年度創意代理商等國際及本土各大創意獎項。
創意若是靠靈光一現，那創造連續的成功該如何解釋？
許多人會將己身的成就概括成兩個字—「幸運」。「幸運」的定義是成功或失敗看似取決於機會，而不是透過個人的行動力。然而，幸運的背後，其實是長期在細節之處累積的點滴努力，是每天都比別人付出更多的時間，最終，才提升成功的條件一「幸運」，而人們普遍只把目光放在那少數令人矚目的時刻，誤以為只是幸運之神眷顧這群人，從而忽略了其背後的勤懇。在了解游明仁的廣告創意之路後，我們就可以了解，創造連續成功的解釋，極其簡單，但也極其全面，那就是：熱情！
游明仁於1993年進入廣告業，在這之前，他曾在設計公司短暫上過班，那時候的他，對廣告公司有哪幾家，一點認識都沒有。 某次機緣巧合下，他知道有一家廣告公司叫做麥肯廣告，而且正在找設計。游明仁提到，當時他樸實無華的履歷，卻幸運地獲得了面試的機會，而且，就這樣開啟 了他的廣告生涯， 一直至今已長達30年，即將進入另外一個階段。
游明仁說，在麥肯廣告（1993-1997），他雖然對做廣告懷有很高昂的興趣，但那時的他，對做創意這件事還沒開竅，每一張廣告稿的設計，他都要花很大心力去執行才能完成，所以時常加班到半夜。然而，直到游明仁參與麥肯的「公司搬家平面廣告」，作為菜鳥的他，開始被看見，於是接著又被指派製作同系列的徵人稿「麥肯—找圈內人」，終於獲得青睞，累積多年的努力，終於開出一小朵花。時光荏苒，他保留著當初那張已然泛黃的原稿，而當他看著那張作品時，眼裡有光，彷彿過往的經歷又重現於眼前，就如同他的初心以及對廣告的熱情一直都在。
持續的熱情＋鍛造創意＋鍛造人才＋鍛造品牌
為了瞭解在廣告產業，連續創造成功是否有跡可循，本篇同時訪談了20位游明仁帶領與合作過的創意人，同時為了涵蓋更多面向，我們也邀請帶領過游明仁的主管、密切合作的CEO、導演，還包括了從華文創意獎創辦人、全球創意獎執行長的視野，一起來描縮與發現游明仁是如何成為不斷創造成績的創意人，得獎很多的背後，究竟來自什麼。如果，創意人的成功，具有一個方程式，這次透過集結更多人的一筆一畫，來找到具有細節的全貌。
於是，我們從中得到一個結論：一個能夠連續創造成功的創意人，絕對不是來自於靠那靈光一現的才華，而是來自於「熱情」。但是，需要再進一步補充的是，這並不是單一面向的「熱情」，而是多面向的匯聚而湧現出來的成功:除了對作品的狂熱，還包括了對經營客戶的用心，對團隊建立的積極態度，以及面對困難的意志...等等。接下來，我們將綜觀游明仁在廣告產業接力進展的三家公司，持續這25年間，作品的演進，還有許多創意人說的：游麵。
發現，原來我能把創意這件事做好！（JWT 1999-2006）
在加入JWT前，游明仁其實並末領會自己是否真的適合做創意。然而，待在智威湯遜的七年時間，在師父狄運昌的帶領下，與團隊創造眾多作品，並在創作過程中，真正體會到做廣告的意義，以及蘊含值得珍藏的經典與記憶。
與長年服務的客戶，拿到第一座獅子！Schick舒絲仕女除毛刀—OK繃篇
游明仁說，畫面上的姿勢，是品牌資產。當時3D技術還末像現今如此成熟，所以是在模特身上貼滿OK繃，真人實體進行拍攝，再後製電修，一筆一筆雕琢完成這張平面稿。有趣的是，當時在公司內引起不小的轟動，因為大家都爭相報名想來幫忙貼OK繃。游明仁認為，廣告不只是用來當作品牌宣傳之用，亦或是滿足客戶的要求，獲取效益。用心做的廣告作品，是值得人們無數次回味，和永存人心的美好回憶。直到他離開，他都一直為這個客戶服務。
圖／智威湯遜提供，現改名為偉門智威
創造作品唯一的秘訣，就是秉持對創意的熱情！來一客—就是現在來一客 平面系列
即使是靜態的平面廣告，游明仁也想讓作品具有張力十足的戲劇性。為了達成這個效果，他士法煉鋼用蜥蜴的身體加上張口曬太陽的鱷魚利齒合成出「龍頭」，而被噴火龍摧毀的城市，則是用一張城市夜景，合上爆破大樓的照片，再加上燃燒廢五金的黑煙，而要有細節，是在假日騎車到處去實拍拆除大樓的斷垣殘壁鋼筋水泥取材合成，讓細節活現這張作品。
圖／智威湯遜提供，現改名為偉門智威
成為CEO夥伴，建立團隊價值，跟客戶站在一起！（Bates 2006-2012）
2006年，游明仁成為4A業界最年輕的ECD，他提到很慶幸當時他擁有的創意部成員，是一群被業界稱為「黃金打線」的創意人，不斷做出很多驚艷的作品，公司規模也日漸擴大，整體士氣高昂，也是他與CEO學習如何幫助客戶業務成長的重要時光。
作品，是帶來生意最好的橋樑！伊莎貝爾 十二星座求婚攻略系列影片
游明仁說，在達彼思認識到，作品是帶來生意最好的橋樑！那年，亞洲金融風暴，加上孤鸞年，許多人放著無薪假，喜餅品牌要逆勢突圍市場，在年輕人心目中建立品牌價值。於是這個作品突破性的獲得市場成功，也帶來了更多的生意的機會，吸引了當年時代性的產品「每朝健康」及「哈根達斯」等眾多品牌，前來與達彼思洽談，帶來了很多生意，又創造了許多的「創意」。
圖／達彼斯廣告提供
抓到洞察的創意，也抓到大眾的心。每朝健康綠茶—女殺手篇
這部長達70秒版的影片，在網路上受到瘋狂的分享與討論。從客戶原本計畫30秒長度的電視廣告，到加碼投資成為70秒的版本，而且是在媒體最昂貴的週五六日上片。如果，你能用創意證明效果，客戶就會願意投資。這也是熱情驅動的結果。
圖／達彼斯廣告提供
細膩的觀察，創造大創意。哈根達斯—愛要趁熱 微電影系列
頂級冰淇淋品牌要如何影響年輕人？讓大學生，願意花費較多的預算買它？這一系列與年輕人拉近距離的網路愛情故事影片，從觀察到年輕人應對「夏天好熱」的生活小心思，並把這件好想吹一下冷氣的小發現，說出像詩一樣的浪漫，這爲哈根達斯創造了購買動機，也創造了業績。
擦亮招牌，帶著台灣創意人才，站上國際舞台。（ADK 2012-2023）
這是游明仁第一次進入日系廣告公司，跟更多團隊合作與創作。「每一次的轉變與末知，其實都會往更好的方向前進。」他提到，廣告創意呈現的形式在變，隨社會變，隨媒體變，他認為做廣告，就是不斷突破和創造新思維，並賦予其新的價值。
創新的溝通形式，動心的故事，拿下坎城金獅！統一麵—小時光麵館品牌娛樂內容系列
作為游明仁最膾炙人口的作品之一，運用了微電影＋實體麵館＋創意料理教學網站十超商店中店的跨平台溝通策略，跳脫廣告慣用形式，讓年輕世代聽老字號領導品牌娓娓道來「以心情調味」的故事。每個環節都創造出與消費者間豐富的互動，成功地觸動共鳴，帶動全系列商品的成長，更在國際舞台上獲得肯定，獲得Cannes Lions娛樂金獅獎、媒體銀獅獎及Spikes Asia品牌娛樂類的全場大獎。
圖／ADK TAIWAN提供
和客戶一起做廣告，一起做好事！7-ELEVEN CSR—愛的鼓勵拍手牆
這是游明仁赢得高注目度的實體互動裝置作品，與國際知名創意實驗室PARTY NY&TAIPEI + 東京Bye Bye World多方跨界合作的原創互動裝置，吸引人目光的特殊捐款箱，讓人感受到「用愛捐的每一塊錢，都值得愛的鼓勵」。
圖／ADK TAIWAN提供
和客戶的行銷與技術團隊合作，創造新體驗！PChome 24h購物—21K手指馬拉松
創新的idea善用既有APP平台，和客戶的行銷與技術團隊充分合作，擴增娛樂與累積里程的功能，將週年慶以充滿娛樂性的競賽方式和消費者互動，鞏固既有會員並增加新會員，讓這件作品與客戶一起衝刺業績。
圖／ADK TAIWAN提供
To Be Continued...熱情永燃，敬請期待！
在採訪的最後，問及游明仁對於職涯的下一步，有沒有什麼目標？他說：「我期待自己的下一個階段，能夠創造出更多的可能性，做出跨領域的世界級作品！在他這段擔任D&AD評審期間，他看見來自全球各個國家中最頂尖的作品，這些讓他不斷發出讚嘆的作品，啟發他許多想法，腦中想著他也要和團隊一起創造世界級的品牌影響力。游明仁的動態，讓產業期待，他將會繼續創造出什麼樣的可能性，打造出什麼震撼市場的傑作，值得我們拭目以待！
本文同步刊載於《廣告雜誌》2023年5月373期
焦點人物：前ADK大中華區首席創意長 游明仁
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