影響力時代來臨!產官學 500 專家聚焦「戰國策影響力論壇」 戰國策傳播集團歡慶 30 周年 品牌2.0 升級啟動社會改變

閱讀時間約 4 分鐘


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文、圖/戰國策傅播集團提供

  戰國策傅播集團深耕公關產業30年,在集團董事長吳春城、副董事長張美慧帶領下,始終秉特「審度天下大勢,引領時代風騷」的初衷,今天盛大舉辦「戰國策30周年慶」暨「戰國策影響力論壇」,現場產、官、學界貴賓齊聚一堂,與會者超過 500 人冠蓋雲集,以實際行動支持戰國策長久以來堅持的道路。

  戰國策傳播集團自 1994 年創立,30 年累積豐富的媒體傳播及公關經驗,今年更推動重塑品牌2.0的Cl進化工程,讓戰國策在社會上持續發揮影響力,再戰下一個30年。戰國策傳播集團董事長吳春城分享,上個30年,戰國策以上位公關協助客戶應對民主化所帶來的去中心化社會問題,使客戶不再困擾於愈趨破碎的行銷產業鏈,而能擁有具產官學媒資源整合性的行銷方案,疫情期間,戰國策也迭創業績新高紀錄。下個30年,在新冷戰的國際情勢及產業破壞式創新下,各企業總部面臨的公關挑戰愈趨複雜,宣告影響力時代正式到來,將面臨國際化挑戰。

  工總日前提出 2023 白皮書,認為台灣正面臨9大挑戰,包含台灣正在進入超高齡社會;地緣政治風險壟罩;全球供應鏈在國安、韌性、淨零碳排下持續移轉;加入區域經濟整合不易;五缺問題更加嚴重;氣候風險威脅日深;基礎建設落後;教育失衡與學用落差導致人才空洞化,以及人工智慧技術帶來新挑戰。

  針對當前全球政經情勢變化快速,戰國策傳播集團觀察到客戶需求的改變,從策士角度出發延續上位公關思維,整合破碎化的行銷鏈,開啟「創造影響力,啟動社會改變」的大門。本次「戰國策影響力論壇」從「2024 後,產業政策溝通—PA影響力報告」、「MultiPR 品牌行銷新戰力—PR 影響力報告」、「高齡化與少子化雙解方—壯世代影響力報告」三大主軸進行探討,落實改變社會的影響力。


  戰國策傳播集團擅長議題管理(issues management),多年經驗發現國家政策與民生議題有著密不可分的關係,從政策著手由上而下改變民眾的認知,同時推行倡議運動由下而上凝聚對社會的動能,方能事半功倍。首場論壇主題圍繞在「2024後,產業政策溝通—PA 影響力報告」,透過優質議題管理能力,協助企業、政府機關與非營利組織掌握社會政治環境中的變化,並從中找到適當的應對策略,像是國人引以為傲的台灣之光「健保」,但實際上台灣多項健康指標落後日、韓急需改革;民眾關注的能源議題、綠色供應鏈的永續能源政策推進,必須同時兼顧民生消費與環保考量,戰國策持續發揮影響力,目前已協助超過15 家能源客戶,為台灣能源轉型挹注超過 4581Mw 發電量,供超過140萬戶家庭全年用電。

  回首過往 30 年公關環境轉變,從傳統媒體為主戰場的時代逐漸轉變為數位平台,爾後自媒體的崛起,發展出多元的利害關係人溝通,讓訊息變得更碎片化,如何串聯各聲量並創造最有效益的分配,己成為公關人的一大挑戰!現今受到科技浪潮影響,公關產業面臨多重宇宙環境,全新「MultiPR」孕育而生。「MultiPR 品牌行銷新戰力—PR 影響力報告」以「戰國策参零」為主題,提出公關產業5大新戰力,包括「戰場多元」、「國際接軌」、「策士多功」、「三維整合」及「零框思維」,為公關產業開拓新思路。

   2025 年台灣邁入超高齡社會,高齡、高壽衍生出的年齡歧視、世代衝突等問題,成為另類社會議題。戰國策影響力論壇「高齡化與少子化雙解方—壯世代影響力報告」從公關角度,提出全新「壯世代」論點,透過政府社會責任(GSR)、企業社會責任(CSR)、個人社會責任(PSR)之觀點,三箭齊發為高齡者撕去歧視標籤,戰國策傳播集團董事長吳春城也身兼壯世代教科文協會理事長,他表示,壯世代透過對政府、企業、個人三方的倡議、溝通,達到法制改革、型塑新商模、個人覺醒等目標,創造影響力進而改變社會。


  「戰國策30周年慶」活動現場熱鬧非凡,不僅前考試院長關中、前台中市長胡志強專程準備祝賀影片,更邀請多位立法委員及各領域產業代表上台,以趣味的吐司乾杯儀式,寓意「Make a toast!」為戰國策「乾杯」獻上滿滿祝福,朝向下個 30 年邁進。





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