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回顧 OMD Taiwan 站上風雲媒體代理商舞台的榮耀時刻，這不僅是對過去成果的肯定，更是一個新的起點。因為廣告產業的本質，從來不是靜止的，而是一場持續演化的旅程。展望未來，OMD 所追求的，不只是引領產業「下一步」，更要持續打造一個 BETTER OMD FOR ALL。
對 OMD Taiwan來說，文化並不是停留在內部牆上的標語，而是會直接轉化為對客戸的影響力。當一家公司能夠在內部建立高度凝聚、心理安全與勇於突破的氛圍時，它對外展現的專業與服務，自然也會更有力量。這正是 OMD Taiwan與眾不同的地方。
對 OMD Taiwan 而言，最大的資產不是媒體點位，也不是工具，而是人。在這家代理商的文化裡，「人才」不只是一個資源管理的名詞，而是一種使命感——要讓同事持續成長，也要為產業培育下一代。
在 OMD Taiwan，團隊經常強調一個概念——「心理安全」(PSYCHOLOGICAL SAFETY)。這並不是一個流行的管理術語，而是深深嵌入日常工作的核心基石。所謂心理安全，指的是一種氛圍：每個人都能自在地提出想法、不怕被嘲笑或否定；每個人都能承認自己「還不懂」，不怕因此失去專業形象...
如果說「行為準則」是 OMD Taiwan 團隊日常的行動指南，那麼「文化願景」就是組織想要持續追求的方向。對 OMD 而言，文化的核心可以濃縮成兩個關鍵詞：TOGETHERNESS 與 GO BEYOND。
一家公司的文化，往往不只是寫在簡報裡的漂亮字句，而是每天在走廊裡、會議中，出現在最忙的那一刻一個眼神、一句問候，甚至是在提案當下最自然的行為。對 OMD Taiwan而言，文化的核心具體而清晰，濃縮在三個行為準則裡：UNITE TO UPLIFT（凝聚共榮）、DARE TO DISRUPT（敢於突破
如果要為 OMD 的發展歷程下個註解，「進化」是最恰當的描述。幾年前，OMD 以 BETTER DECISIONS,FASTER 作為品牌信念，透過數據驅動與流程優化，幫助客戸在瞬息萬變的市場裡做出更快、更準的決策。這句話奠定了 OMD 在全球市場的專業地位，也讓廣告主清楚知道：OMD 代表的是
在全球行銷產業持續劇烈轉型的此刻，台灣市場也正面臨前所未有的挑戰。數位生態快速重組，消費者行為碎片化、媒體平台迭代加速，零售媒體網絡（RMN）與串流影音（CTV）的崛起，使得廣告主對媒體代理商的期待早已不再只是「買點位」，而是能否扮演推動品牌增長的戰略夥伴。
回顧 OMD Taiwan 站上風雲媒體代理商舞台的榮耀時刻，這不僅是對過去成果的肯定，更是一個新的起點。因為廣告產業的本質，從來不是靜止的，而是一場持續演化的旅程。展望未來，OMD 所追求的，不只是引領產業「下一步」，更要持續打造一個 BETTER OMD FOR ALL。
對 OMD Taiwan來說，文化並不是停留在內部牆上的標語，而是會直接轉化為對客戸的影響力。當一家公司能夠在內部建立高度凝聚、心理安全與勇於突破的氛圍時，它對外展現的專業與服務，自然也會更有力量。這正是 OMD Taiwan與眾不同的地方。
對 OMD Taiwan 而言，最大的資產不是媒體點位，也不是工具，而是人。在這家代理商的文化裡，「人才」不只是一個資源管理的名詞，而是一種使命感——要讓同事持續成長，也要為產業培育下一代。
在 OMD Taiwan，團隊經常強調一個概念——「心理安全」(PSYCHOLOGICAL SAFETY)。這並不是一個流行的管理術語，而是深深嵌入日常工作的核心基石。所謂心理安全，指的是一種氛圍：每個人都能自在地提出想法、不怕被嘲笑或否定；每個人都能承認自己「還不懂」，不怕因此失去專業形象...
如果說「行為準則」是 OMD Taiwan 團隊日常的行動指南，那麼「文化願景」就是組織想要持續追求的方向。對 OMD 而言，文化的核心可以濃縮成兩個關鍵詞：TOGETHERNESS 與 GO BEYOND。
一家公司的文化，往往不只是寫在簡報裡的漂亮字句，而是每天在走廊裡、會議中，出現在最忙的那一刻一個眼神、一句問候，甚至是在提案當下最自然的行為。對 OMD Taiwan而言，文化的核心具體而清晰，濃縮在三個行為準則裡：UNITE TO UPLIFT（凝聚共榮）、DARE TO DISRUPT（敢於突破
如果要為 OMD 的發展歷程下個註解，「進化」是最恰當的描述。幾年前，OMD 以 BETTER DECISIONS,FASTER 作為品牌信念，透過數據驅動與流程優化，幫助客戸在瞬息萬變的市場裡做出更快、更準的決策。這句話奠定了 OMD 在全球市場的專業地位，也讓廣告主清楚知道：OMD 代表的是
在全球行銷產業持續劇烈轉型的此刻，台灣市場也正面臨前所未有的挑戰。數位生態快速重組，消費者行為碎片化、媒體平台迭代加速，零售媒體網絡（RMN）與串流影音（CTV）的崛起，使得廣告主對媒體代理商的期待早已不再只是「買點位」，而是能否扮演推動品牌增長的戰略夥伴。
艾斯傳媒的誕生，源自聯廣集團在上市公司階段所面臨的提問與挑戰，股東們最關注的，往往不是當下的成績，而是未來的計畫與轉型方向，正是在這樣的背景下，集團選擇不再僅以計劃回應，而是直接創立一個「理想中的代理商」；於是，艾斯傳媒成為一個示範與對照...
廣代「理想型」大揭秘!!
訪談時，艾斯傳媒的董事總經理簡志霖（下稱Gary）和幾位同事圍坐在會議桌邊，閒聊中帶著笑聲。我們忍不住問：廣告公司的「理想型」，究竟長什麼樣子？Gary 笑著說，這是他最喜歡艾斯的一點——因為每個人都幽默、有料。
艾斯傳媒的誕生，源自聯廣集團在上市公司階段所面臨的提問與挑戰，股東們最關注的，往往不是當下的成績，而是未來的計畫與轉型方向，正是在這樣的背景下，集團選擇不再僅以計劃回應，而是直接創立一個「理想中的代理商」；於是，艾斯傳媒成為一個示範與對照...
廣代「理想型」大揭秘!!
訪談時，艾斯傳媒的董事總經理簡志霖（下稱Gary）和幾位同事圍坐在會議桌邊，閒聊中帶著笑聲。我們忍不住問：廣告公司的「理想型」，究竟長什麼樣子？Gary 笑著說，這是他最喜歡艾斯的一點——因為每個人都幽默、有料。
創意工作有哪些技能之花，是不管AI能做到什麼程度，都該由人自己綻放？
關鍵在於「導航力點子」。這需要大腦在混亂中重新對齊，透過「用自己的話再說一遍」，手動調整大腦對焦慮的編碼，提升感知的解析度。這份不被雜訊干擾、能重新定義問題的創造力，正是AI時代下，人該自己留著的手感。
資深創意或企劃人員有時會說，不在第一線久了，會變得不敏銳，沒有「手感」。
創意的手感，除了透過持續實作，還會在已經掌握了一點什麼與故意偏離軌道鬆動規則之間的路徑來回激盪。
手感需要花時間培養，讓感知認知形成複雜性的總合，於是就湧現出個人但又具有共鳴的「體會」- 看見人性需求的關鍵洞察力。
我們都活在文化裡——搭捷運能安心打盹、計程車司機與乘客之間沒有遮蔽...， 生活隨處都是文化現象，文化也本來就是品牌策略的底色，理當每一個作品都有文化背景，那創意獎要把文化特別立一個獎項，這個獎項是要獎勵什麼？
創意工作有哪些技能之花，是不管AI能做到什麼程度，都該由人自己綻放？
關鍵在於「導航力點子」。這需要大腦在混亂中重新對齊，透過「用自己的話再說一遍」，手動調整大腦對焦慮的編碼，提升感知的解析度。這份不被雜訊干擾、能重新定義問題的創造力，正是AI時代下，人該自己留著的手感。
資深創意或企劃人員有時會說，不在第一線久了，會變得不敏銳，沒有「手感」。
創意的手感，除了透過持續實作，還會在已經掌握了一點什麼與故意偏離軌道鬆動規則之間的路徑來回激盪。
手感需要花時間培養，讓感知認知形成複雜性的總合，於是就湧現出個人但又具有共鳴的「體會」- 看見人性需求的關鍵洞察力。
我們都活在文化裡——搭捷運能安心打盹、計程車司機與乘客之間沒有遮蔽...， 生活隨處都是文化現象，文化也本來就是品牌策略的底色，理當每一個作品都有文化背景，那創意獎要把文化特別立一個獎項，這個獎項是要獎勵什麼？
廣告人走進田裡，聯廣集團把「離職的夢想」，變成企業文化的實踐
每年三月，廣告圈總有一股微妙的躁動。不是提案，不是 KPI，也不是客戶壓力，而是另一種更安靜、卻更真實的念頭——「想離開」。
有人想開咖啡廳，有人想去當導遊，有人想回鄉種田，也有
廣告的世界很快，快到有時候我們以為，靈魂是可以被運算出來的。
當時代的巨輪碾過，留下的往往是高效而冰冷的自動化痕跡。2025 年第二十屆《台灣廣告節》在 AI 浪潮最洶湧的頂端，提出了一個近乎哲學的命題：「用你的創意超能力，為台灣廣告做廣告。」
面對廣告預算縮減，企業卻逆勢加碼LINE官方帳號。LINE台灣企業解決方案事業群蔡昆錡表示，LINE正從行銷工具進化為AI驅動數位平台，整合官方帳號、MINI App與AI Agent，透過數據閉環與多接觸點，協助品牌精準互動與數位轉型，迎接2026市場挑戰。
今年，是時報金像獎邁入第 48屆、將近半世紀的重要時刻。陪伴台灣廣告產業走過二十餘年的林淑黛，在專訪中笑說，自己從未預期會與「時報獎」同行這麼久；然而回望每一步，都彷彿被時代的浪潮推著前進，也被對創意的熱情持續牽引。
創意不是天才，是把好奇心練爆
現職奧美文案的兩位 Gen Z：王辰旭是從小被廣告養大的電視兒童，凌瑩珈則是在實習中找到做創意的成就感。他們共通的特質，是某種「穩定發亮的好奇心」—— 讓王辰旭從學校走進奧美前線；也驅使凌瑩珈從活動現場一路走
專訪 2025 數位奇點獎評審團主席 李宗柱
或許我們都在等待，那個⾜以改變⼀切的「奇點」。
它在宇宙之初，是所有物質與能量匯聚的起點。套⽤在科技與社會的進程上，它則是未來學家庫茲⾱爾眼中，那個短時間內發⽣極⼤進步、⾜以重塑社會形態的轉捩點。
將「初衷未曾熄滅」的熱情，活成丈量廣告格局的一把溫柔尺。
兩年的內在哲學：從電視機裡的笑聲啟蒙，到尋求一份「流量與良善」的平衡思辨。「流量與良善」的平衡思辨。
創意：從電視機裡的光影啟蒙
楊佳祥，一個從實習生順利轉正的創意文案，在聯廣這片相對開放的土壤上，已耕耘兩載。
廣告人走進田裡，聯廣集團把「離職的夢想」，變成企業文化的實踐
每年三月，廣告圈總有一股微妙的躁動。不是提案，不是 KPI，也不是客戶壓力，而是另一種更安靜、卻更真實的念頭——「想離開」。
有人想開咖啡廳，有人想去當導遊，有人想回鄉種田，也有
廣告的世界很快，快到有時候我們以為，靈魂是可以被運算出來的。
當時代的巨輪碾過，留下的往往是高效而冰冷的自動化痕跡。2025 年第二十屆《台灣廣告節》在 AI 浪潮最洶湧的頂端，提出了一個近乎哲學的命題：「用你的創意超能力，為台灣廣告做廣告。」
面對廣告預算縮減，企業卻逆勢加碼LINE官方帳號。LINE台灣企業解決方案事業群蔡昆錡表示，LINE正從行銷工具進化為AI驅動數位平台，整合官方帳號、MINI App與AI Agent，透過數據閉環與多接觸點，協助品牌精準互動與數位轉型，迎接2026市場挑戰。
今年，是時報金像獎邁入第 48屆、將近半世紀的重要時刻。陪伴台灣廣告產業走過二十餘年的林淑黛，在專訪中笑說，自己從未預期會與「時報獎」同行這麼久；然而回望每一步，都彷彿被時代的浪潮推著前進，也被對創意的熱情持續牽引。
創意不是天才，是把好奇心練爆
現職奧美文案的兩位 Gen Z：王辰旭是從小被廣告養大的電視兒童，凌瑩珈則是在實習中找到做創意的成就感。他們共通的特質，是某種「穩定發亮的好奇心」—— 讓王辰旭從學校走進奧美前線；也驅使凌瑩珈從活動現場一路走
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或許我們都在等待，那個⾜以改變⼀切的「奇點」。
它在宇宙之初，是所有物質與能量匯聚的起點。套⽤在科技與社會的進程上，它則是未來學家庫茲⾱爾眼中，那個短時間內發⽣極⼤進步、⾜以重塑社會形態的轉捩點。
將「初衷未曾熄滅」的熱情，活成丈量廣告格局的一把溫柔尺。
兩年的內在哲學：從電視機裡的笑聲啟蒙，到尋求一份「流量與良善」的平衡思辨。「流量與良善」的平衡思辨。
創意：從電視機裡的光影啟蒙
楊佳祥，一個從實習生順利轉正的創意文案，在聯廣這片相對開放的土壤上，已耕耘兩載。
全球指標性創新盛典西南偏南South By Southwest（簡稱SXSW）2026年迎來40週年慶，官方沒有刻意舉辦慶祝活動，倒是因爲奥斯汀會議中心改建，不得不改變地域性結構，讓整個城市為SXSW遍地開花，走在市中心處處可見各種類別品牌自辦的大大小小活動
廣告人走進田裡，聯廣集團把「離職的夢想」，變成企業文化的實踐
每年三月，廣告圈總有一股微妙的躁動。不是提案，不是 KPI，也不是客戶壓力，而是另一種更安靜、卻更真實的念頭——「想離開」。
有人想開咖啡廳，有人想去當導遊，有人想回鄉種田，也有
WPP 發布了一項名為 Elevate28 的新策略，目標是在三年內扭轉公司頹勢，聚焦全球四大核心事業部與四大區域市場。
這家英國廣告代理商集團表示，作為此次重整的一部分，將透過組織簡化，每年實現 5 億英鎊（約 6.76 億美元）的年度成本節省。WPP 表示，這意味著將「從控股公司架構轉型為單一
台灣本土最大創意代理商集團火星創集行銷 (Mars Marketing Group)，與本土最大傳播媒體集團宏將傳媒集團 (Media Drive Group) 共同宣布結盟，正式擴大台灣首個「內容、媒體、策略、創意、公關、社群、KOL、資料洞察」的跨界行銷生態圈。
佳格食品永續行動-樂齡營養教育「前途旗艦店」，分別在今年台灣兩大創意獎獲得肯定，分別是數位奇點獎獲得最佳ESG影響力類金獎，以及4A創意獎永續及 SDGS行銷類銀獎，是不同評審組成最有共識的作品。
Neil French 走了，才81歲 ! 走的有點早，令人傷感。
Neil是少數可以真正稱之為”大師”的廣告創意人。
Neil才華洋溢、文字運用的能力無人可比，像一個魔術師。他的作品在新加坡及世界廣告舞台履屢得獎。但是也頗有爭議有人不服說他是‘’飛機稿大王‘’。但是即使是飛機稿，Neil的創意
英國音樂傳奇、前披頭四成員保羅・麥卡尼（Paul McCartney）以一首幾乎完全寂靜的錄音作品，加入音樂界對人工智慧（AI）侵犯版權的集體抗議。他推出的 2 分 45 秒無聲曲目〈額外收錄〉（Bonus Track）收錄於抗議專輯《這是我們要的嗎？》（Is This What We Want?）
由火星創集舉辦的Mars Creative Day火星創意日，從2023年的「We are all Martians」宣告登陸火星，到2024年「We spark together」共創火星家園，今年迎來創意旅程嶄新階段，以「We Are Good Good Friends」為主題...
台灣廣告節於今年邁入第20屆，在此極富意義的週年，以「玩咖出逃日」為題，於11月13日 （四）在台北市立兒童新樂園盛大登場，並相約全台廣告、媒體、公關、數位、傳播及學界夥伴齊聚，共同展開一場「說走就走、說玩就玩」的創意大出逃。
全球指標性創新盛典西南偏南South By Southwest（簡稱SXSW）2026年迎來40週年慶，官方沒有刻意舉辦慶祝活動，倒是因爲奥斯汀會議中心改建，不得不改變地域性結構，讓整個城市為SXSW遍地開花，走在市中心處處可見各種類別品牌自辦的大大小小活動
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有人想開咖啡廳，有人想去當導遊，有人想回鄉種田，也有
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英國音樂傳奇、前披頭四成員保羅・麥卡尼（Paul McCartney）以一首幾乎完全寂靜的錄音作品，加入音樂界對人工智慧（AI）侵犯版權的集體抗議。他推出的 2 分 45 秒無聲曲目〈額外收錄〉（Bonus Track）收錄於抗議專輯《這是我們要的嗎？》（Is This What We Want?）
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2026《Media Tech 媒體科技大會》即將登場
聚焦AI浪潮下的產業重構與創新未來
面對人工智慧（AI）技術快速演進與全球產業結構劇烈變動，2026《Media Tech 媒體科技大會》將於5月20日至5月21日於台北盛大舉行。本屆大會以「Welcome to the Brave AI
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